O maior fator para escolher soluções de RPO (Recruitment Process Outsourcing) é a necessidade das empresas de entender e planejar a captação de talentos em mercados de trabalho globais cada vez mais complexos.

Questões como escassez de habilidades, planejamento para maior mobilidade laboral, juntamente com demandas para requalificação e aprimoramento das equipes de funcionários, estão elevando os encargos de gestão nos departamentos de RH das empresas. Portanto, no momento, pode ser útil e reconfortante para até mesmo os melhores gerentes de RH ter a clareza e os insights de mercado de um planejador de processos externo ou uma empresa de consultoria.

Com a orientação do RPO, as empresas podem atender às necessidades de identificar e colocar os melhores talentos, lidar melhor com a gestão de custos e racionalização, e aproveitar novas ferramentas tecnológicas (especialmente IA) para avaliação significativa de talentos e monitoramento e avaliação de funcionários após a contratação.

Como o RPO é diferente?

A característica mais atraente dos serviços de RPO é talvez a agilidade que 0ferecem os parceiros externos que lidam com esses processos. Existem fatores externos importantes, como flutuações no mercado de trabalho, movimentos de talentos e até mudanças nas expectativas dos candidatos e demandas dos empregadores, onde os fornecedores de RPO podem fornecer aos clientes insights estratégicos sobre quando é o momento certo para contratar e o que os melhores talentos desejarão de funções específicas e pacotes de compensação relacionados.

Da mesma forma, um bom parceiro de RPO estará em sintonia com as necessidades de mercado em evolução. Segundo descobertas de um estudo da Goldman Sachs sobre práticas de contratação por PMEs, 90% “lutam para combinar candidatos com vagas de emprego de forma eficaz”. É aqui que um parceiro de RPO pode intervir e ajudar – simplificando o processo.

Quais benefícios imediatos vêm dos serviços de RPO?

O benefício mais imediato derivado das soluções de RPO envolve a capacidade de lidar com mudanças relacionadas à evolução dos negócios. As necessidades de busca e contratação de talentos variam em diferentes fases de crescimento da empresa, então um parceiro de RPO pode ajudar sua empresa a lidar com os desafios crescimento de maneira inteligente e eficiente.

O suporte do RPO ajuda as empresas a lidarem mais facilmente com a abertura de novos escritórios ou plantas, aumentar unidades operacionais existentes, lidar com reestruturação interna ou até planejar contratações sazonais de alto volume ou projetos de recrutamento dedicados, como contratação para atender metas de DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão).

Por meio do suporte de serviços de RPO, é possível reduzir os custos gerais de recrutamento, acelerar o tempo de contratação, melhorar a experiência geral do candidato e colaborar com a marca empregadora graças a uma UX de contratação e integração simples, amigável e agradável.

Além da inteligência de processos obtida ao trabalhar com um fornecedor confiável de soluções de RPO, você também obtém um sistema de suporte ágil e comprometido com o cliente que garantirá que você possa, é claro, economizar custos (com modelos de preços diretos) e também adaptar e personalizar processos para atender às necessidades de contratação em mudança, enquanto também usa tecnologia para aproveitar os melhores insights de dados para identificar quais funções precisam ser preenchidas urgentemente, definir perfis de candidatos que devem ser combinados, planejar a captação em vários canais e mapear possíveis resultados e impactos das estratégias de recrutamento.

O que você precisa de um parceiro de RPO

Entregar os candidatos certos e combinações de talentos é fundamental. Portanto, seu parceiro de RPO deve se concentrar especificamente nas avaliações dos profissionais e nas recomendações que atendam às metas de contratação, enquanto fornece escalabilidade, relatórios detalhados e identifica maneiras de economizar custos.

Isso inclui o uso de especialistas tanto no local quanto fora dele para RPO e ajuda com serviços de valor agregado, como aumentar a proposta de valor do empregador (EVP) da sua empresa.

Além disso, os clientes devem esperar e exigir de parceiros, como nossas equipes na Gi Group Holding, um desempenho de alto nível em termos de conformidade; ou seja, gestão adequada e respeito pelos dados da empresa para garantir que todas as informações do processo permaneçam proprietárias e sejam tratadas com a máxima confiança e cuidado.

Da mesma forma, fornecedores de serviços de RPO também terão um amplo conhecimento das necessidades regulatórias, entendendo o que os códigos trabalhistas nacionais exigem dos empregadores e quais disposições devem ser cumpridas ao desenvolver programas de mobilidade laboral.

Além disso, há também necessidades de habilidades interpessoais que fornecedores de RPO habilidosos como a Gi Group Holding certamente estão cientes, por exemplo, monitorando talentos para adequação à cultura organizacional e missão, para que os planos de captação/contratação propostos não interrompam os fluxos de trabalho organizacionais e a colaboração da equipe.

Ao encontrar um parceiro que possa atender a todos os requisitos de serviço listados acima, a assinatura para entrega de suporte de RPO deve incluir um conjunto rápido de verificações finais para garantir que ambos os lados (cliente e fornecedores) entendam as necessidades e expectativas e possam cumprir todas as promessas de SLA. Isso inclui delinear claramente as metas atuais e futuras para atividades de recrutamento e contratação (ou seja, tempo de contratação, diversidade do pool de candidatos, etc.); estabelecer KPIs para facilitar relatórios para equipes executivas e conselhos; e investir o tempo necessário para integrar os serviços de RPO com os procedimentos internos da sua empresa.

No último caso, um fornecedor de RPO pode definitivamente simplificar e reduzir cargas de trabalho internas, mas levará tempo para entender completamente todos os processos internos da empresa. É por isso que comunicações contínuas e transparência nesse espaço são críticas para o sucesso futuro.

Como criamos seu sucesso de recrutamento

Na economia volátil de hoje, trabalhar de forma mais inteligente e não mais difícil é mais importante do que nunca. É aí que fornecedores de RPO como nossa equipe na Gi Group Holding podem garantir que você faça o melhor uso do seu capital humano e alcance maior sucesso nos negócios.

Trabalhamos com vários modelos de RPO (Source & Screen – usado para gerenciar picos de contratação; Project RPO – assistência específica baseada em projetos ou programas; ou Full-Cycle RPO – parcerias contínuas e de longo prazo) focados em soluções personalizadas para as necessidades dos clientes e garantindo a entrega dos serviços certos para atendê-las.

Além disso, a equipe da Gi Group Holding trabalha diariamente com pools de talentos em 37 países ao redor do mundo e em 10 setores industriais principais, o que significa que podemos ampliar a gama de candidatos para seleção e ajudar as empresas com todos os serviços de suporte relacionados à mobilidade laboral em casos de recrutamento de fora do país empregador.

Entre em contato conosco para saber mais sobre o que a Gi Group Holding pode fazer por você.