Gestão de Estoque: como a eficiência pode melhorar os resultados?

A gestão de estoque é um processo essencial para empresas de todos os tamanhos, abrangendo a organização dos fluxos que movimentam os bens desde o ciclo de pedidos até a venda e reposição.

É um equilíbrio delicado entre manter o capital investido baixo e garantir um estoque suficiente para atender à demanda do cliente e à eficiência da produção. Neste artigo, você vai entender melhor a importância de uma gestão de estoque eficiente e por que contar com profissionais especializados pode melhorar os resultados da sua empresa.

Estratégias de Gestão de Estoque

A estratégia de estoque envolve políticas específicas, como a implementação de estoque de segurança e controles como a classificação ABC, que prioriza a reposição com base na importância do item. Cada item em estoque é gerenciado levando em consideração atributos como valor, tamanhos de lote e tempos de processamento de pedidos.

Existem três tipos principais de estoque: matérias-primas/componentes, produtos em processo e produtos acabados. Empresas de manufatura adquirem matérias-primas, as armazenam para produção e, finalmente, as transformam em produtos acabados. Por outro lado, empresas que não fabricam, como atacadistas e varejistas, mantêm produtos acabados para venda direta aos consumidores.

Custos associados ao estoque

Gerenciar estoque requer uma rigorosa contabilidade para suportar relatórios internos e financeiros. Os custos associados incluem mão de obra, transporte e outros gastos relacionados. Esses custos são cruciais para determinar o balanço patrimonial e o custo das mercadorias vendidas.

Manter um controle eficaz sobre o estoque é essencial para economizar recursos e garantir o atendimento adequado à demanda prevista e aos pedidos reais dos clientes.

Benefícios de contar com uma empresa especializada

Optar por uma empresa especializada em gestão de estoque oferece uma série de vantagens em comparação com a manutenção de uma equipe interna para lidar com essa função.

Em primeiro lugar, uma empresa especializada traz consigo o conhecimento aprofundado e experiência específica no campo da gestão de estoque. Essa expertise é resultado de anos de prática e lidar com uma variedade de desafios e cenários em diferentes setores da indústria, o que permite uma compreensão mais completa das melhores práticas e soluções eficazes.

Além disso, terceirizar a gestão de estoque pode significar acesso a tecnologias avançadas e sistemas especializados que podem não estar disponíveis internamente. Essas soluções tecnológicas podem melhorar a eficiência, precisão e visibilidade do estoque, proporcionando uma vantagem competitiva e significativa. Ao terceirizar a gestão de estoque, as empresas também podem se beneficiar da flexibilidade e escalabilidade oferecidas pelos serviços especializados, adaptando-se facilmente às mudanças nas demandas do mercado e nos volumes de estoque.

Deixando a gestão de estoque sob responsabilidade de uma equipe preparada, as empresas podem se concentrar em suas atividades principais e estratégicas. Isso permite um uso mais eficaz dos recursos internos e uma maior capacidade de se adaptar e responder às necessidades do mercado de forma ágil e eficiente.

Como a Gi Goup Holding realiza uma gestão de estoque eficiente?

A Gi Group Holding possui uma divisão específica para Business Process Outsourcing (BPO), e uma das especialidades é a gestão de estoque, compreendendo sua importância para as operações empresariais e oferecendo uma série de benefícios ao gerenciar o estoque de seus clientes:

– Expertise: a Gi Group Holding possui uma equipe altamente qualificada e experiente para lidar com os desafios da gestão de estoque.

– Foco no Core Business: terceirizar a gestão de estoque permite que as empresas se concentrem em suas atividades principais, como vendas e marketing.

– Redução de custos: a eficiência operacional da Gi Group Holding pode resultar em significativas reduções de custos para as empresas.

– Acesso à tecnologia avançada: as soluções tecnológicas oferecidas podem melhorar a eficiência e precisão do estoque.

– Flexibilidade e escalabilidade: as soluções da Gi Group Holding são flexíveis e escaláveis para atender às necessidades de cada cliente.

Terceirizar a gestão de estoque é uma decisão estratégica que oferece uma série de benefícios, desde redução de custos até melhoria da eficiência operacional. Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos impulsionar o crescimento do seu negócio.