Contratar talentos excepcionais nunca foi fácil, mas hoje é um tipo diferente de desafio.

Os melhores profissionais com habilidades de nicho e capacidade de impulsionar a inovação não estão navegando nos quadros de empregos. Eles estão ocupados se destacando em sua função atual, recusando mensagens de recrutadores e sendo cortejados por empresas que entendem uma coisa: os melhores talentos não são encontrados, são garantidos por meio da estratégia.

O desafio: por que a contratação tradicional fica aquém

A maioria das estratégias de contratação é muito lenta, muito reativa e muito dependente de anúncios de emprego. Eles assumem que grandes candidatos virão à porta quando, na realidade, os melhores talentos não estão esperando por uma oportunidade: eles estão escolhendo. As empresas mais estratégicas hoje não estão sentadas aguardando currículos. Elas estão identificando, engajando e garantindo de forma proativa os candidatos de alta qualidade antes mesmo que os concorrentes saibam que estão procurando.

Uma abordagem mais inteligente para encontrar (e conquistar) os melhores talentos

Garantir profissionais de requer uma mudança de mentalidade e estratégia:

1. Adote uma abordagem proativa

As melhores estratégias de contratação não começam quando há uma vaga. Construir e manter pipelines de talentos garante que você tenha as conexões certas muito antes de uma posição precisar ser preenchida. Em vez de procurar talentos com pressa, as empresas com visão de futuro identificam e envolvem candidatos em potencial continuamente.

2. Olhe além do currículo

Se você está procurando o candidato “perfeito”, está perdendo talentos de alto potencial que podem superar as expectativas.

Os de alto desempenho não são definidos por uma lista de cargos anteriores. As empresas que se concentram em habilidades, adaptabilidade e potencial de crescimento, em vez de verificar uma lista de experiências de forma rígida, obtêm acesso a um pool de talentos mais amplo e capaz.

3. Use dados para orientar as decisões de recrutamento

Confiar no instinto ou em táticas de contratação desatualizadas leva a oportunidades perdidas. Inteligência de mercado, mapeamento de talentos e sourcing orientado por tecnologia permitem que as empresas identifiquem onde estão os candidatos de alta performance, o que desejam e como envolvê-los de forma eficaz.

4. Fortaleça a marca do empregador

Os melhores talentos não estão apenas avaliando o salário. Eles estão olhando para oportunidades de crescimento, liderança e cultura da empresa. Se sua marca empregadora não for alta e clara, você está perdendo talentos para concorrentes que sabem como vender sua visão.

Como podemos ajudar

O talento que você precisa está lá fora. A questão é: eles vão escolher você?

Na Gi Group Holding, ajudamos você a parar de perseguir talentos e começar a atraí-los com uma abordagem estratégica e baseada em dados para aquisição de talentos por meio de nossas soluções de RPO.

Como?

· Construímos pipelines de talentos proativos para que você esteja sempre pronto para contratar.

· Vamos além dos quadros de empregos com estratégias de sourcing que envolvem os profissionais certos – mesmo aqueles que não procuram ativamente.

· Aproveitamos o mapeamento de talentos orientado por tecnologia e insights de mercado para garantir que você esteja sempre um passo à frente.

· Fazemos sua empresa se destacar para que os principais candidatos o vejam como seu próximo grande passo.

Vamos trabalhar juntos para criar o sucesso do seu recrutamento.

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